EPMO : le renouveau d'une entreprise en Loir-et-Cher

EPMO redresse son cap après une restructuration réussie.
EPMO : le renouveau d'une entreprise en Loir-et-Cher
Le président d’EPMO, Pierre-Axel Parodat, présente l’activité de son entreprise spécialisée dans la conception et la réalisation d’outillages pour la compression de poudres. © (Photo NR, Jérôme Dutac)

Une transformation réussie au cœur de La Chaussée-Saint-Victor

Après une période tumultueuse, l’entreprise EPMO, ancienne Elizabeth Europe, a su retrouver une nouvelle jeunesse. Spécialisée dans la conception d'outillages pour la compression de poudres, elle a traversé une passe difficile, marquée par des pertes financières et une procédure de sauvegarde en 2022. Pierre-Axel Parodat, le dirigeant, a pris les rênes de la société avec une vision claire : restructurer et revitaliser.

Le diagnostic qu'il avait établi avant de reprendre l'entreprise était alarmant. Une absence de management, des dettes omniprésentes et un désengagement des clients étaient la norme. Parodat, convaincu de la valeur de cette entreprise, a fait le pari de la redynamiser. Il affirme : « La sauvegarde est un outil puissant, mais doit être déclenchée à temps. »

Fort de près de 20 ans d’expérience dans le secteur industriel, Parodat a su s’appuyer sur les compétences de son équipe. Son objectif : recentrer les efforts sur l'expertise existante tout en dispensant plus de 3 000 heures de formation à ses employés. Cette stratégie a permis d'optimiser les compétences de chacun, favorisant ainsi la montée en compétence.

Un capital désormais 100 % français

En 2024, suite à la vente de l'entité aux États-Unis, EPMO a retrouvé son identité d'origine. Parodat a finalisé le rachat des dernières parts de l’entreprise, garantissant ainsi que le capital soit entièrement français. « C'est un pas important vers la réindustrialisation et le renforcement de notre ancrage local », insiste-t-il.

Aujourd'hui, l'entreprise a réussi à regagner la confiance de ses clients, avec 60 % de sa clientèle localisée en France. Néanmoins, Parodat se fixe des objectifs de diversification, sachant que le secteur pharmaceutique représente au jour d'aujourd'hui environ 90 % de son chiffre d'affaires. La rentabilité est de retour, et il observe : « Nous générons assez de flux financier pour équilibrer notre activité et amortir nos dettes. »

Vers un futur prometteur

Le chemin vers la croissance est encore semé d'embûches, mais EPMO dispose de toutes les cartes en main pour réussir. En s'appuyant sur ses atouts locaux et en cherchant à diversifier ses activités, elle pourrait bien devenir un nouvel exemple de résilience économique en France. Selon des experts du secteur, la réussite de telles entreprises est essentielle pour redynamiser le tissu industriel français, notamment dans un contexte où l’emploi local est en jeu. La Nouvelle République met également en lumière ces transformations, soulignant l'importance de remettre au goût du jour des sociétés historiquement ancrées dans le paysage économique.

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