Près de 40 ans d’histoire et une trajectoire inversée : l’entreprise Macoretz, basée à Saint-Père-en-Retz en Loire-Atlantique, émerge d’une des crises les plus sévères qu’ait connues le secteur du bâtiment. Alors qu’elle a dû faire face à une perte de 30 % de ses effectifs et de son chiffre d’affaires depuis 2022, la coopérative commence à entrevoir une embellie.
Créée en 1986 par quatre amis passionnés du bâtiment, Macoretz a toujours su se réinventer face aux défis. La pandémie de Covid-19, associée à la guerre en Ukraine, a généré des hausses vertigineuses des coûts des matières premières, plongeant ainsi le secteur dans l’incertitude. Des entreprises, au bord du gouffre, ont mis la clé sous la porte. Cependant, grâce à un repositionnement stratégique audacieux et une réévaluation de ses méthodes, Macoretz commence à relancer ses activités, comme l’a souligné le journal Ouest-France.
« Nous mettons l’accent sur la collaboration et l’adaptation rapide aux besoins du marché », explique un représentant de l’entreprise. Grâce à des projets innovants, Macoretz s’attache à répondre à la demande croissante en matière de logements écoresponsables, une tendance qui s’affirme de plus en plus sur le territoire français.
Dans ce contexte de renouveau, de nombreux experts s’accordent à dire que la clé de la réussite réside dans l’agilité et la capacité à anticiper les évolutions du marché. « Les entreprises qui sauront anticiper les besoins futurs des consommateurs auront une longueur d’avance sur leurs concurrents », ajoute un analyste du secteur. La stratégie de Macoretz semble alors être un modèle à suivre, surtout dans un paysage où l’instabilité demeure la norme.
Alors que le secteur de la construction se stabilise lentement, Macoretz prouve qu’avec des ajustements stratégiques adéquats et une forte volonté d’innovation, il est possible de transformer des phases complexes en opportunités de croissance. Les prochaines années seront déterminantes pour le groupe, mais tous semblent unanimes : l’espoir est de retour.
